及时化生产简称JIT(just in time)。即运用多种管理方法、手段对生产过程的"人、机、料、法、环、测"等诸要素进行优化组织,做到以必要的劳动确保在必要的时间内按必要的数量生产必要的零部件。 准时生产(JI来自T)的概念来自于日践本企业。是一种生产管理,是供需双方协调所遵循的原则,是组织生产运作的基本要求。
及时生产,又称准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统,指的是运用多种管理方法、手段对生产过程的“人、机、料、法、环、测”等诸要素进行优化组织。
及时生产指的是即运用多种管理方法、手段对生产过程的“人、机、料、法、环、测”等诸要素进行优化组织,做到以必要的劳动确保在必要的时间内按必要的数量生产必要的零部件。 及时生产的基本特点是什么 一、及时生产的基本特点是什么 准时生产的概念来自于日本企业。是一种生产管理,是供需双方协调所遵循的原则,是组...
及时生产,或称为Just in Time(JIT),是一种起源于丰田生产方式的生产管理理念。其核心思想在于通过最小化库存和相关成本来优化生产过程,从而提高企业的经济效益。 为实现JIT的目标,生产过程需依赖于视觉管理工具,如看板系统。看板作为一种信息传递机制,能指导工人在恰当的时间启动下一道生产工序。当正确实施时,及时生...
及时生产指的是即运用多种管理方法、手段对生产过程的“人、机、料、法、环、测”等诸要素进行优化组织,做到以必要的劳动确保在必要的时间内按必要的数量生产必要的零部件。 及时生产优点是加快减少产品在系统中的流通。有计划的单元生产,促进了沟通交流和即时反馈。 JIT生产系统强调多技能工人,他们采用工作分享和...
及时生产是指在项目管理中,根据计划的时间节点和要求,及时完成项目的生产工作。在项目管理中,及时生产起到至关重要的作用,能够保证项目按时完成,达到预期目标。 首先,及时生产能够保证项目按时完成。在项目管理中,时间是非常宝贵的资源,项目的成功与否常常取决于是否能够按时交付。如果项目生产延期,会导致整个项目进度的滞...
第一,及时生产可以提高生产效率。通过优化生产流程、提高设备利用率和合理安排人员,企业可以减少生产过程中的浪费和停滞时间,从而提高生产效率。此外,及时生产还可以减少库存量,避免过多资金被占用,提高资金周转率。 第二,及时生产可以提高产品质量。及时生产意味着及时发现和解决生产过程中的问题,减少产品缺陷和不合格品...
由上看,JIT(Just In Time)解释为“及时生产”比“准时生产”要好。因为,“及时”表达的是对需求及其变化的适应性,而“准时”对应的是某个既定的时刻。 只不过,国内的精益生产语境已经普遍接受了JIT为准时生产或准时制这一术语,同时也都能理解及时生产指的就是JI...
及时生产是一种生产管理的方法论,源自于丰田生产方式。通过减少生产过程中的库存和相关的顺带成本,改善商业投资回报的管理战略。 为了满足及时生产的目标,生产流程依赖标记符号,或称看板管理。看板的作用是告诉工人,什么时候该进行下一个流程。如果运用得当,JIT可以帮助企业持续改进生产流程,提高生产性企业的投资回报率、...
由上看,JIT(Just In Time)解释为“及时生产”比“准时生产”要好。因为,“及时”表达的是对需求及其变化的适应性,而“准时”对应的是某个既定的时刻。 只不过,国内的精益生产语境已经普遍接受了JIT为准时生产或准时制这一术语,同时也都能理解及时生产指的就是JIT。